Maakt van Inkoop de sterkste schakel in uw waardeketen!
Nieuws Archief
Januari 2024: Het nieuwe jaar markeert de lancering van de vernieuwde website en de verdere uitbreiding van diensten met behulp van de LEGO®, SERIOUS PLAY® methode, nieuwe samenwerkingsverbanden zoals o.a. met Kristel Dekkers Luistert en nog veel meer!
2024 markeert de mijlpaal van het 10 jarig bestaanvan Value Chainge Consultancy! 10 jaren vol met prachtige opdrachtgevers, aansprekende projecten en duurzame resultaten! Heeft u complexe organisatie-, team en/of supply chain uitdagingen die u maar moeilijk kunt duiden? Informeer dan naar de mogelijkheden om samen met Value Chainge Consultancyhet ontastbare, tastbaar te maken en uw organisatie en/of suppy chain effectief samen te laten werken.
December 2023:En zo komt er ook weer een succesvol en dynamisch jaar ten einde! 2023 was een jaar vol verandering en interessante uitdagingen. Aan al mijn opdrachtgevers en hulpbronnen enorme wederom hartelijk dank voor de fijne opdrachte en mooie trainingen!
December 2023:Na 3 bijna 3 jaar zit het werk op de Afsluitdijk er voor Value Chainge Consultancy op! In Den Oever en Kornwerderzand zijn de integrale IA & E - en WTB-systemen succesvol vernieuwd en zijn de objecten overgedragen aan LEVVELMTC, onderhoudsorganisatie van LEVVEL.
November 2023: Value Chainge Consultancy heeft succesvol haar eerste LEGO®, SERIOUS PLAY®workshop afgerond in opdracht van en in samenwerking met het managmentteam IA&E van Levvel!
Juni 2023: Value Chainge Consultancy levert nu ook workshops op basis van de LEGO®, SERIOUS PLAY®Methode. Deze 100% effectieve aanpak helpt u o.a. om het volledige potentieel van uw medewerkers te ontsluiten, (keten-) samenwerking en teamcohesie te versterken, leidende principes & strategieën te ontwikkelen, tender- & projectresutlaten te verbeteren, risico’s te beheersen, kansen te benutten en nog veel meer! Zo draag ik steentje voor steentje bij aan het succes van uw organisatie!
December 2021:Weer terug in de Semicon Industry! Per 1 december start Value Chainge Consultancy een opdracht bij Wiltingin Eindhoven om de Inkoop- en Supply Chain te helpen aansluiten bij de steeds verder groeiende eisen van haar klanten. Wilting is al meer dan vijfendertig jaar actief als een bedrijf dat zich specifiek richt op de productie van hoogwaardige componenten, assemblages en samengestelde onderdelen. De klanten zijn Europese OEM'ers die wereldwijd concurreren. Daarvoor gelden maatstaven waar Wilting als geen ander mee om kan gaan.
Maart 2021:Wow! Wat een gave nieuwe klus! Per half maart start ik mijn werk bij LEVVEL aan de renovatie van de Afsluitdijk! ‘LEVVEL’ staat voor ‘Lely’s Erfgoed Veiliggesteld’ Het consortium bestaat uit Van Oord, BAMen Rebel. Dit project betreft een DBFM contract waarin, naast de realisatie van het project ,ook 25 jaar onderhoud aan de dijk en de installaties is opgenomen. Tijdens dit aansprekende project ben ik verantwoordelijk voor het in goede banen leiden van de inkoop van de integrale IA & E - en WTB-systemen.
Oktober 2020:De start van de tender voor de renovatie van de Kijfhoek, het rangeerterrein van de Rotterdamse Haven te Zwijndrecht. Dit voor Nederland unieke systeem is aan een grote renovatie toe en Siemens Mobility BV mag deze renovatie met haar partners in opdracht van ProRail vanaf 2022 gaan uitvoeren!
Augustus 2020:Even een korte opdracht aangenomen in een voor mij nieuwe branche. Van augustus tot en met oktober heeft Value Chainge Consultancykort mogen bijdragen aan de verbouwingen aan het OLVGte Amsterdam.
Juli 2020: Na bijna 2 jaar komt er een einde aan mijn opdracht bij Pneutec! Wat een mooi project was dit weer en wat heeft het team hier weer mooie stappen gezet in het verbeteren van de performance! Team Pneutec, bedankt!
Mei 2020: De Start van alweer mijn 4e 'tour' bij Siemens Mobility ITS! Ondanks de Coronapandemie gaan de tenders Rijkswaterstaat 'gewoon' door! Dit keer mag ik mij met het team van Siemens inzetten voor de tender van de renovatie van de Heinenoordtunnel.
Augustus 2018: Nieuwe Opdracht! Vanaf september 2018 start ik als Supply Chain Manager bij Pneutec in Hoofddorp. Bij deze ‘1st tier’ toeleverancier van ASML, onderdeel van de Aalberts Advanced Mechatronics, die slang-assembly's produceert en pneumatische onderdelen verhandelt, zal ik bijgedragen aan de verbetering van de 1e lijns communicatie met het SAT team van ASML, meewerken aan het herstel van interne communicatie en het helpen verduidelijken van procesgrenzen en -verantwoordelijkheden; Het herstellen van de logistieke- (OTIF) en Quality (MQP) parameters in de hele keten vanaf ASML tot aan de bron. Daarnaast heb ik aan de wieg gestaan van de introductie van S&OP planning, het vinden van het juiste ontkoppelpunt met de klantvraag en een daarbij passende supply chain strategie en ben ik verantwoordelijk voor het afsluiten van diverse inkoop (raam-)contracten in lijn met de nieuwe supply chain strategie, waarin de bevoorrading van de productie opnieuw is afgestemd aan de klantvraag en het productieplan.
Maart 2018: Nieuwe opdracht ter ondersteuning van mijn gewaardeerde collega's bij Siemens Mobility (Yunex Traffic)in Zoetermeer gedurende de internationale tender van de Stockholm Bypass. Altijd leuk om teruggevraagd te worden door een tevreden klant! Deze opdracht vervul ik naast mijn taken bij Van Dam Machine Europe BV in Amsterdam.
Maart 2018:In april en mei mag Value Chainge Consultancy een groep inkoopconsultants van Aeves/Benefit trainen!
November 2017: Een mooie ontwikkeling! In november heeft Value Chainge Consultancyde 3-daagse voltijds opleiding 'Professioneel Inkopen' mogen verzorgen voor het ICM! Met een waardering van 8,2 door de studenten. Een perfect begin van de trainingspraktijk van Value Chainge Consultancy!
Juli 2017: Een nieuwe opdracht! Na een welverdiende vakantie ben ik per 10 juli gestart bij CEVA Logistics Benelux, voor een project van 3 maanden op het HK in Culemborg. CEVA Logistics (voorheen TNT Logistics) behoort tot de 4 grootste logistieke dienstverleners ter wereld. In deze rol fungeer ik als Business Partner voor de Site- en Facilitymanagers in de Benelux.
Mei 2017: Na 6 maanden intensief en succesvol samenwerken, richten en reflecteren staat 'Team Inkoop' bij Holmatro klaar voor de uitdagingen van de toekomst en mag ik ze weer loslaten. Ik kijk tevreden en met trots terug op deze tijd met en de prestaties van 'mijn' team! Dit betekent ook dat ik per 1 juni 2017 weer beschikbaar ben voor een mooie nieuwe opdracht.
December 2016: Het eind van weer een bijzonder jaar! Ik wens al mijn relaties en bezoekers aan deze website fijne dagen en een gezond en gelukkig 2017 toe!
December 2016: Per 1 december 2016 ben ik voor een nieuw project begonnen als a.i. Purchase Manager bij Holmatro te Raamsdonksveer. Een parel in de maakindustrie en een mooie uitdaging om met het inkoopteam mooie resultaten te gaan bereiken in 2017!
November 2016: Mooie plaatjes van het plaatsen van het tijdelijk keermiddel op het Stuwcomplex te Amerongen op de site van Siemens.
November 2016: Na 4 maanden knallen met het team is het zowel het project 'CBBS' als mijn verblijf bij Siemens weer klaar! Nu nog duimen voor de winst! Bedankt en tot de volgende keer!
Oktober: Weer een enthousiaste klas van de Inkoopminor op de Hogeschool van Rotterdam mogen inspireren met verhalen uit mijn inkooppraktijk.
September 2016: Tijdelijk Keermiddel Project 'Renovatie Stuwensemble Nedderijn-Lek' Succesvol getest! Als onderdeel van het het winnende tenderteam kijk ik met trots terug op dit mooie resultaat. Een mooi staaltje Nederlandse waterbouw! Complimenten en felicitaties aan het consortium Siemens-BSB-DImco en Sweco voor dit geweldige (tussentijdse) resultaat.
Juli 2016: Succes!!! Weer een mooi resultaat behaald door het succesvol afronden van de theorie van de opleiding Black Belt LEAN Six Sigma via IBIS Uva! Vanaf heden naast inkoopadviseur dus ook 'Qualified Black Belt'!
Juli: Per 1 Juli 2016 weer terug bij Siemens Mobility voor de tender voor de 'Centrale Bediening Bruggen en Sluizen' (CBBS) voor de Provincie Noord-Holland.
Juni 2016: De samenwerking met Joulz zit er alweer op.
Maart 2016: Value Chainge Consultancy nu ook beschikbaar voor verbeterprojecten o.b.v. LEAN Six Sigma. Opgeleid volgens de nieuwste inzichten op dit gebied aan het Instituut voor Bedrijfskunde en Industriële Statistiek (IBIS), De business School van de Universiteit van Amsterdam! Bekijk de pagina Diensten voor meer informatie in de loop van 2016!
Januari 2016: Het project bij Siemens Mobility zit er op! Na tal van prachtige projecten zoals de Inkoop van de stationssystemen voor de metrostations in Amsterdam en het winnen van de aanbesteding van de Renovatie Stuwensemble Nederrijn-Lek, sluit op 28 januari (voorlopig) het boek.
Januari 2016: Weer een gastcollege mogen geven over mijn boeiende inkooppraktijk aan de Hogeschool van Rotterdam!
December 2015: Per 18 januari start een nieuwe opdracht als Sr.Inkoper bij Joulz Energy Solutions, onderdeel van Eneco!
December 2015: Value Change Consultancy wenst u prettige feestdagen en een voorspoedig 2016!
Oktober 2015: Value Chainge Consultancy nu ook in het bezit van B-Certificaat Best Value! Heeft u behoefte aan inkoopadvies op het gebied van het Best-Value gedachtegoed van Dean Kashiwagi? Neem dan contact met mij op via het contactformulier.
Augustus 2015: Value Chainge Consultancy mag met trots mededelen dat Siemens Mobility de aanbesteding van de Renovatie Sstuwensemble Nederrijn-Lek heeft gewonnen. Dit project, dat loopt tot en met 2019, behelst de complete renovatie van de stuwcomplexen bij Hagestein, Amerongen en Driel. Ik heb als inkoopadviseur onderdeel mogen uitmaken van het winnende tenderteam. Kijk voor meer informatie op de website van Rijkswaterstaat.
Heeft u ruimte voor een LEAN SIX SIGMA Adviseur in opleiding? Ik los problemen in uw (productie-) processen op als onderdeel van de opleiding LEAN Six Sigma Black Belt die ik ga volgen via IBIS UvA. Ik ben hiervoor op zoek naar en echt verbeterproject in een echte organisatie. Wie durft met mij de uitdaging aan? U helpt mij aan een project om de opleiding mee te doorlopen en ik help u aan een verbeterd bedrijfsproces met een rendement van minstens €100.000,- * en misschien zelfs een veelvoud hiervan! ( * Minimale besparing bij LSS projecten, bron: IBIS UvA)
Op 08 Februari 2015 gaat de nieuwe website van Value Chainge Consultancy live!
Op 05 februari 2015 aanwezig geweest op een zeer geslaagd seminar “inkoop, wat is daar zo nieuw aan?” op de Hogeschool van Rotterdam. Dit was de afsluiting van de minor Inkoopmanagement. Mooi om te zien dat de nieuwe lichting inkooptalenten op waardecreatie gericht met hun vak bezig zijn.
22 november 2014 een gastcollege mogen verzorgen aan 4e jaars bedrijfskundestudente voor de minor Inkoopmanagement. Onderwerp: Contracteren in complexe projecten. Een erg inspirerende ochtend met een volle aandachtige collegezaal.
01 oktober 2014: Project bij Siemens met een half jaar verlengd!
01 Mei 2014: Value Chainge Consultancy start officieel bij Siemens Mobility als Project Procurement Manager! Meteen met een prachtproject aan de slag: De stationssystemen voor de metro, inclusief de NZL, in Amsterdam inkopen!
15 januari 2014: Gastcollege gegeven over inkopen in de Utiliteitsbouw aan de HVA voor tweede jaars deeltijdstudenten Technische Bedrijfskunde.
